Год выпуска: 2006
Страна: Россия
Жанр: Обучение
Описание:
1) Вступительное слово Виталия Григорьева.
2) Знакомство с аудиторией. Организационная информация.
3) В России с лета 1987 года….
4) НЛП - не психотерапия.
5) История о больнице в Чикаго.
6) Уберите зеркало из под носа….
7) НЛП – наука о человеческом совершенстве.
8.) Мета - первоначальное название НЛП.
9) Калибровки – ключ к коммуникации.
10.) Шесть основных калибровок.
11) История о реабилитационном центре.
12) История о Вирджинии Сатир.
13) История о Джудит ДеЛозье.
14) Коммуникационный процесс.
15) Пример про двух слонов.
16) Пример из тенниса.
17) Пример из баскетбола.
18.) История о враче скорой помощи.
19) История в аэропорту.
20.) Работа полушарий.
21) Метафора о складе с жизненным опытом
22) Два описания одного дня.
23) Подсознательная коммуникация.
24) Десять заповедей.
25) Опыт с внутренним диалогом.
26) Соотношение негативных и позитивных ключей.
27) Систематическое использование отрицаний.
28.) Пример с автослесарем.
29) История про сына.
30.) Пример с велосипедом.
31) Комплексные эквиваленты.
32) Пример с торговым агентом.
33) История о сессии семейной терапии.
34) История о деловой встрече.
35) Упражнение на комплексные эквиваленты.
36) Обратная связь после упражнения.
37) Пример из тенниса.
38.) История о женщине с множественной личностью из Оклахомы.
39) Практика калибровки.
40.) Ключи доступа.
41) Стратегия принятия решения.
42) История о трёх лабрадорах.
43) Коммуникационное чудо.
44) Завершение первого дня.
45) Запросы от группы.
46) НЛП – это система инструментов.
47) История про работу Фрица Перлза.
48.) Перевёрнутая ссылка.
49) История про работу Вирджинию Сатир
50.) История про Эрика Маркуса.
51) Трюк НЛП
52) История про Стива Гиллигана
53) Встроенная система безопасность в НЛП.
54) Ответ на вопрос про самомоделирование.
55) Моделирование Френка Пьюселика.
56) История про национальный институт развития менеджмента.
57) Отличия компаний открытого и закрытого рынка.
58.) Волшебные фразы для профессиональных коммуникаторов.
59) Говорящий контролирует содержание, слушатель контролирует результат.
60.) История про метрдотеля из ресторана в Лос-Анджелесе
61) История про экскаваторщика из Оклахомы.
62) История о клиенте в психиатрической клинике в Санкт-Петербурге.
63) История о конференции психологов в Подмосковье.
64) История о работе в реабилитационных программах в Америке.
65) Заинтересованность, самая важная калибровка.
66) Вы несёте ответственность за тот результат, который производите.
67) Если злишься, молчи.
68.) Ответ на вопрос про эмоции.
69) Ответ на вопрос про боевые искусства.
70.) Айкидо – НЛП в теле.
71) История про опыт работы в бригаде лесорубов.
72) Основные убеждения НЛП.
73) История про одну деловую встречу.
74) Наблюдайте…
75) Пример про Ли Якока.
76) Пример про игру в рэкетбол.
77) История о взаимоотношениях с Джоном Гриндером.
78.) История про группу участников реабилитационной программы.
79) Ответ про моделирование стратегий гениев Робертом Дилтсом.
80.) Про Карлоса Кастанеду.
81) «Шаги к экологии разума» Грегори Бейтсона – библия НЛП.
82) История про наведение транса Грегори Бейтсону.
83) Про Ричарда Бендлера.
84) Ответ на вопрос про два пути моделирования.
85) Ответ на вопрос о повседневной коммуникации, процессе и содержании.
86) Ответ на вопрос о стратегиях создания мотивации.
87) Пример про Феликса.
88.) Ваш самый важный клиент.
89) Ответ на вопрос о создании и изменении убеждений у себя и другого человека.
90.) Пример про двойные связи
91) История про Милтона Эриксона и клиента, считавшего себя Иисусом Христом.
92) Ответы на вопросы.
93) Репрезентативные системы.
94) История про преподавателя университета – дискретника.
95) Метамодель.
96) Заключение.

Цель тренинга - повысить эффективность менеджеров и руководителей в понимании и результативном применении навыков коммуникационного взаимодействия, которые присущи наиболее высокопродуктивным людям, находящимся на руководящих должностях.

Основные задачи: -
Изучение Процесса Коммуникации.
- Понимание и использование понятий "Присоединение" и "Ведение".
- Понимание и правильное, искусное использование Позитивной и Негативной Власти.
- Изучение и использование Лестницы роста.
- Изучение двусторонних моделей языка мозга (правильное использование языка влиятельных бессознательных коммуникационных моделей).
- Изучение правил кибернетических систем (Как системы реагируют на изменения и угрозу?).
- Изучение 6 основных Калибровок (эмоциональные внутренние состояния).
- Изучение 4 Репрезентативных Систем.
- Изучение Комплексных Эквивалентов.
- Практика контроля над состоянием (Контроль над внутренними и внешними проявлениями реакций).

В ходе тренинга Вы получите фундаментальные навыки в областях, связанных с искусством общения и коммуникацией. Большинство из нас выработали навыки в сфере общения путем проб и ошибок. На тренинге Вы научитесь делать лучше то, что Вы уже знали, а также овладеете тем, что Вам не было известно. Отработаете в процессе упражнений стратегии взаимодействия, шаг за шагом, эффективно и поступательно формируя новые умения, что значительно усилит Ваши влияние, контроль и авторитет.
Описание тренинга

Когда руководители и менеджеры переходят на высший уровень в своей профессии, они все приходят к осознанию того, что одним из самых важных ключей к их успеху явилась их способность эффективно использовать свой ум и в особенности понимать нужды других людей и общаться с ними убедительно, точно и эффективно.
Обычно, навыков, необходимые для этого уровня компетентности либо не знают, либо их не используют достаточно умело. Основными инструментами на этом уровне компетентности для достижения высокого уровня успеха являются следующие факторы:
1) то, как мы думаем и
2) то, как передаем наши мысли другим. Инструменты, которыми мы пользуемся для этих процессов, являются основополагающими для всех людей. То, как мы пользуемся языком, а также, роль, которую играет наше невербальное поведение, контролирует результаты всех внутренних и внешних взаимодействий между людьми.
Взаимодействия с самими собой и с другими людьми являются фактором, контролирующим все человеческие устремления. Можно без преувеличения сказать, то, что мы думаем и что сообщаем другим, предполагает или контролирует наши результаты. Проще говоря, мы – то, что «мы думаем» и мы добиваемся того, что передаем в коммуникации.
Семинар «Мастерство эффективного взаимодействия» охватывает 5 конкретных блоков навыков. У нас есть право знать структуру и функцию наших коммуникационных процессов. По окончании нашего семинара, в вашем распоряжении будут навыки, необходимые для создания результатов, которые вам нужны и которые вы заслуживаете. Эксперты в области профессиональной коммуникации недавно обнаружили, как работают эти технологии, изучив наиболее успешных руководителей и менеджеров в минувшей и новой истории. Вы узнаете процедуры и навыки наиболее эффективных и сильных людей в конкурентоспособном бизнесе. Присоединяйтесь и учитесь с нами!
Френк Пьюселик - профессор кафедры межличностных отношений Университета Оклахомы, один из основателей НЛП, один из ведущих мировых авторитетов в области изучения возможности успеха и личных достижений в профессиональной деятельности, глубоко мыслящий тренер и блестящий презентатор авторских программ по консультированию, тренерству, по вопросам поведенческих наук, чьи профессиональные навыки очень широки и разнообразны, а стиль подачи материала уникален, один из лучших тренеров в мире в области профессионального роста и личностного развития.

---

Вашему вниманию предлагается DVD версия двухдневного семинара Фрэнка Пьюселика прошедшего 2 и 3 декабря 2006 г. в Санкт-Петербурге и организованного тренинг-центром "АльфаЛидер".
"Мастерство Эффективного Взаимодействия"
В комплект входят четыре DVD диска специально адаптированых для просмотра на DVD-плеерах.

---

Качество: DVDRip
Формат: AVI
Видео: 320x240 (1.33:1), 25 fps, DivX Codec 4.x ~355 kbps avg, 0.19 bit/pixel

Аудио: 48 kHz, MPEG Layer 3, 2 ch, ~128.00 kbps avg

---